
Führen im demografischen Wandel
Der demografische Wandel stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Dieses Training zeigt, wie generationenübergreifende Teams erfolgreich geführt und die Stärken aller Mitarbeitenden genutzt werden können.
Da Menschen heute länger arbeiten oder später wieder in den Arbeitsmarkt zurückkehren, verändert sich die Altersstruktur in vielen Organisationen deutlich. Führungskräfte stehen zunehmend vor der Aufgabe, Mitarbeitende unterschiedlicher Generationen mit verschiedenen Bedürfnissen, Werten und Arbeitsstilen erfolgreich zu führen. Dieses Training vermittelt eine fundierte Grundlage, um den demografischen Wandel aktiv zu gestalten und generationenübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
In generationenübergreifenden Teams treffen unterschiedliche Erfahrungen, Kompetenzen und Perspektiven aufeinander. Dieses Potenzial gezielt zu nutzen, ist eine zentrale Führungsaufgabe – zugleich aber auch eine Herausforderung. Stereotype Zuschreibungen, unterschiedliche Erwartungen sowie abweichende Kommunikations- und Arbeitsweisen können zu Missverständnissen führen und den Wissenstransfer im Team erschweren. Auch der Umgang mit analogen und digitalen Arbeitsprozessen kann Konflikte begünstigen.
Themen und Inhalte
- Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Arbeitswelt
- Lebens- und Karrierephasen
- Kompetenzen unterschiedlicher Generationen
- Führung in generationenübergreifenden Teams
- Förderung von Erfahrungs- und Wissenstransfer zwischen Generationen
Dieses Seminar ist ideal für
- Führungskräfte und Manager:innen, die generationenübergreifende Teams führen
- Führungskräfte, deren Teams sich durch demografische Veränderungen stark verändern
Ihre Vorteile
- Ermöglichen Sie gegenseitiges Lernen aus den Erfahrungen aller Teammitglieder
- Verbessern Sie Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im Team
- Steigern Sie Zufriedenheit, Motivation und Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeitenden
